OKR vs KPI: Hva er forskjellen?

OKR vs KPI: Hva er forskjellen?

Både OKR og KPI er velkjente verktøy for å sette mål som forbedrer synlighet, produktivitet og lønnsomhet. I denne guiden går vi dypere inn i alt du trenger å vite, ikke bare om OKR og KPI, men også om forskjellene mellom dem. I tillegg utforsker vi hvordan effektiv bruk av både OKR-er og KPI-er kan hjelpe deg med å oppnå ønskede resultater og mål. Denne guiden gjør deg i stand til å maksimere disse målsettingsverktøyene og skape en strategi som gir virksomheten din suksess.

Hva er OKR?

Mål og nøkkelresultater (OKR) fokuserer på å knytte overordnede mål til målbare resultater. Målene representerer langsiktige mål og fremtidsvisjoner for hele selskapet, teamet eller den enkelte medarbeideren. Disse målene kan spenne over ulike tidsrammer, for eksempel et kvartal, seks måneder eller et helt år. OKR-er skiller seg ut ved at de gir klare, målbare mål i stedet for vage visjoner, og styrer virksomheten i en definert retning.

Nøkkelresultater i OKR-er, for eksempel målbare tall, indikerer om du når målet ditt eller ikke. Ved å bruke kvantifiserbare måltall kan du følge med på fremdriften og gjøre raske justeringer hvis ting ikke går som planlagt. OKR-er fungerer både som en målstolpe og en mekanisme for smidige justeringer.

OKR-rammeverket er svært fleksibelt, og blir mer effektivt når det integreres med innsatsen til andre avdelinger og ansatte. Engasjerte medarbeidere er nøkkelen til økt produktivitet og rask målutvikling.

Lær mer om hvordan du lykkes med OKR-er i guiden vår.

Okr-NOQX-pyramide-okr-vs-kpi

Hva er KPI?

Key Performance Indicators (KPI-er) er kvantitative verktøy som vurderer hvor godt en organisasjon oppfyller spesifikke mål. Hver KPI er skreddersydd for ulike mål og kan brukes på prosjekter, programmer, produkter og ulike initiativer. De måler suksess på områder som salg og sosiale medier.

Regelmessig overvåking av KPI-er gir et klart bilde av organisasjonens fremgang og peker ut områder som kan forbedres. KPI-er fungerer som beslutningsverktøy, gir objektiv resultatinformasjon og gjør det mulig å foreta informerte justeringer i selskapets eller teamets strategi.

Forskjeller mellom OKR og KPI

OKR og KPI måler begge bedriftens fremgang, men på forskjellige måter. OKR hjelper deg med å sette mål, mens KPI viser hvor godt du oppnår dem. Her er noen viktige forskjeller:

OKR:

  • Fokuser på mål og resultater: Klare, inspirerende mål med målbare resultater.
  • Fremtidsrettet: Fungerer som en fremtidsrettet veiviser som stimulerer til innovasjon.
  • Fleksibilitet: Oppmuntrer til tilpasningsevne, noe som er verdifullt i dynamiske bransjer.

KPI:

  • Måling av resultater: Pålitelige beregninger som viser ulike deler av selskapets resultater.
  • Tilbakeskuende: Reflekterer over tidligere prestasjoner og gir historisk innsikt.
  • Risiko for ensidighet: Potensiell utfordring ved å fokusere på spesifikke måltall uten klare koblinger til overordnede strategiske mål.

OKR-er bidrar til å sette og forstå mål bedre, fremmer samarbeid og skaper engasjement. På den annen side brukes KPI-er hovedsakelig til å analysere hvor godt selskapet presterer. OKR-er er mer fleksible og kan justeres raskt, mens KPI-er holder oversikt over ting over en lengre periode. I OKR-er kan vi koble sammen ulike mål og støtte hverandre, mens i KPI-er er alle målene på samme nivå og like viktige.

OKR vs. KPI: Hva er best?

Valget mellom OKR og KPI avhenger av målene dine. KPI-er passer for pågående prosjekter eller tidligere tiltak, og tillater justeringer i sanntid. For viktige forretningsmål er OKR-er bedre, fordi de deles opp i håndterbare deler som hele bedriften kan bidra til. OKR-er holder teamet engasjert mens de jobber mot målene. Husk at du ikke trenger å velge én av dem; ved å bruke både OKR-er og KPI-er for å sette og måle mål kan du oppnå de beste resultatene for bedriften din.

More to explore 😍

Pernilla Wihlborg, COO i Baseload Capital

Pernilla Wihlborg fra Baseload Capital: Hvordan EOS endret selskapets struktur og vekst

I denne episoden gjester vi Pernilla Wihlborg, COO i Baseload Capital, for å snakke om hennes reise og hvordan EOS

Linnea Bolter, reporter fra Dagens Industri om hennes karriere og mål i næringslivet

Varmt velkommen, Linnea Bolter!  Stort takk! Veldig gøy å være her. Du jobber som reporter i Dagens Industri. Kan du

SaaS-selskapet NOQX bytter navn til Noxit – en ny æra for målstyring 

SaaS-selskapet NOQX bytter nå navn til Noxit, som står for «No Excuses, Inspiring Targets». Navneendringen markerer en ny fase for

Want to reach your goals?