Comment faire ?

Décidez qui commencera à répondre à la question, puis demandez à cette personne de passer le relais au membre suivant de l’équipe pour qu’il réponde à une nouvelle question.

OKR Check-in

Le check-in OKR de Noxit est conçu pour créer des liens, stimuler le plaisir sur le lieu de travail et booster vos performances !

Quelle a été la plus grande victoire hier ?
Quelle est votre priorité aujourd'hui ?
Quel est l'objectif que vous souhaitez atteindre aujourd'hui ?
Comment l'équipe peut-elle vous soutenir ?
Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus aujourd'hui ?
Qu'attendez-vous le moins ?
Comment vous sentez-vous ?
Comment s'est déroulée votre journée jusqu'à présent ?
Comment allez-vous rester concentré aujourd'hui ?
Quelle est la chose que vous allez faire pour votre bien-être aujourd'hui ?
Quelle est votre intention principale pour aujourd'hui ?
Comment votre supérieur peut-il vous soutenir au mieux ?
De quels outils ou ressources avez-vous besoin ?
Quelle est votre question la plus importante à l'heure actuelle ?
Quel est le plus grand défi à relever aujourd'hui ?
Quels obstacles anticipez-vous ?
Quelle est la compétence que vous souhaitez mettre en pratique aujourd'hui ?
Qui pouvez-vous aider aujourd'hui ?
Qui peut vous soutenir aujourd'hui ?
Quel petit geste de gentillesse pouvez-vous faire à l'égard d'un collègue de travail ?
Qu'est-ce qui rendrait votre journée plus agréable ?
Que voulez-vous atteindre à la fin de la journée ?
Comment allez-vous terminer cette journée en étant meilleur que vous ne l'avez commencée ?
Quel est l'exemple de travail d'équipe qui vous a le plus marqué cette semaine ou la semaine dernière ?
Comment pouvez-vous mieux collaborer avec l'équipe ?
Qui vous a le plus aidé cette semaine ?
Quel est le point fort que vous apportez à l'équipe ?
Quelle activité de renforcement de l'esprit d'équipe aimeriez-vous pratiquer ?
Êtes-vous à l'aise pour demander de l'aide à vos coéquipiers ?
Comment pouvez-vous aider davantage vos coéquipiers ?
Qui, dans l'équipe, mérite d'être mis à l'honneur cette semaine ?
Quelle est la chose que vous aimeriez faire plus souvent avec l'équipe ?
Quelle est votre charge de travail actuelle ?
Quelles sont les tâches que vous terminez le plus rapidement ?
Où constatez-vous les retards les plus importants dans votre travail ?
Qu'est-ce qui vous fait perdre le plus de temps ces derniers temps ?
Quelle tâche vous a pris plus de temps que prévu cette semaine ou la semaine dernière ?
Quelle tâche vous a pris moins de temps que prévu la semaine dernière ?
Quelle est la petite tâche que vous avez accomplie et qui a donné de grands résultats ?
Y a-t-il des tâches que vous remettez sans cesse à plus tard ? Pourquoi ?
Quelle tâche vous a procuré le plus de satisfaction cette semaine ?
Comment pouvons-nous améliorer notre communication au sein de l'équipe ?
Quel est l'exemple d'une bonne communication au sein de notre équipe ?
Où sommes-nous le plus souvent désorientés ?
Comment notre communication se compare-t-elle à celle d'autres équipes avec lesquelles vous avez travaillé ?
Quelle est la question que vous êtes heureux qu'un coéquipier vous ait posée cette semaine ?
Café ou thé ?
Chats ou chiens ?
Été ou hiver ?
Sucré ou salé ?
Matinale ou noctambule ?
Plage ou montagne ?
Netflix ou YouTube ?
Pizza ou hamburger ?
Chocolat ou vanille ?
Livres ou films ?
Glace ou gâteau ?
Vie urbaine ou vie à la campagne ?
Lever ou coucher du soleil ?
Comédie ou horreur ?
Musique ou podcasts ?
Temps chaud ou temps froid ?
Baskets ou sandales ?
Pepsi ou Coca-Cola ?
Facebook ou Instagram ?
Tacos ou sushis ?
Marvel ou DC ?
Apple ou Android ?
Cuisiner à la maison ou manger au restaurant ?
Journées pluvieuses ou journées ensoleillées ?
Voyage en avion ou en voiture ?
Chiens qui aboient ou chats qui miaulent ?
Envoyer un SMS ou appeler ?
Chanter ou danser ?
Les montagnes russes ou les toboggans aquatiques ?
Fiction ou non-fiction ?
Petit-déjeuner ou dîner ?
Achats en ligne ou en magasin ?
Nourriture épicée ou nourriture douce ?
Super force ou invisibilité ?
Travailler seul ou en équipe ?
Jeux de cartes ou jeux de société ?
Films d'horreur ou comédies romantiques ?
Films d'action ou drames ?
Patin à glace ou patin à roulettes ?
Bataille de boules de neige ou de ballons d'eau ?
Crêpes ou gaufres ?
Jogging ou vélo ?
Lunettes de soleil ou chapeaux ?
Baskets ou bottes ?
Camping ou séjour à l'hôtel ?
Stylo ou crayon ?
Frites ou rondelles d'oignon ?
Disney ou Pixar ?
Superman ou Batman ?
Vous vous couchez tard ou vous vous réveillez tôt ?
Quelles sont les principales priorités pour les 12 prochains mois ?
Quels sont les objectifs à long terme que nous voulons atteindre cette année ?
Comment nos objectifs s'inscrivent-ils dans la stratégie globale de l'entreprise ?
Quels sont les résultats qui définissent la réussite de chaque objectif ?
Nos objectifs sont-ils motivants ?
Comment faire en sorte que l'équipe reste motivée pour atteindre nos objectifs ?
Quelles sont les principales collaborations ou dépendances à prendre en compte ?
Existe-t-il des risques susceptibles d'avoir une incidence sur nos objectifs ?
Comment allons-nous mesurer le succès et suivre les progrès ?
De quelles ressources avons-nous besoin pour atteindre nos objectifs ?
Quels processus ou outils pouvons-nous améliorer pour atteindre nos objectifs ?
Comment allons-nous équilibrer les priorités à court et à long terme ?
Comment les progrès seront-ils suivis et communiqués ?
Les responsables de chaque objectif sont-ils clairement identifiés ?
Comment savoir comment établir des priorités ?
Comment nous adapterons-nous si les priorités changent ?
Comment les objectifs contribuent-ils au développement personnel ?
Pensez-vous que nous ayons des "objectifs extensibles" ? (Des objectifs ambitieux qui dépassent les attentes normales).
Comment favoriser la responsabilisation ?
Quelles sont les étapes clés à franchir au cours de ce trimestre ?
Quelles victoires avons-nous remportées cette semaine ?
Qui peut aider à accélérer les progrès ?
Quel est votre objectif principal pour la semaine à venir ?
Y a-t-il des enseignements à tirer de cette semaine ?
Quels sont les défis qui ralentissent les progrès ?
Y a-t-il des obstacles à surmonter ?
Comment l'équipe peut-elle vous soutenir la semaine prochaine ?
Des dépendances ont-elles un impact sur votre travail ?
L'objectif actuel est-il toujours valable ?
Que ferez-vous différemment pour vous améliorer la semaine prochaine ?
Comment suivez-vous les progrès réalisés ?
Nos objectifs ne sont-ils pas clairs ?
Mesurons-nous les progrès de manière cohérente ?
Avons-nous atteint nos objectifs pour le trimestre ?
Quels objectifs ont été atteints, partiellement atteints ou manqués ?
Qu'est-ce qui nous a aidés à atteindre nos objectifs ?
Quels sont les défis qui nous ont empêchés d'avancer ?
Les objectifs étaient-ils trop ambitieux ou trop conservateurs ?
L'équipe a-t-elle compris les objectifs et s'est-elle alignée sur eux ?
Y a-t-il eu des blocages récurrents ?
Y a-t-il eu des résultats inattendus ?
Quelle est la qualité de la collaboration entre les équipes ?
Des erreurs d'alignement ont-elles entraîné des retards ?
Avons-nous utilisé nos ressources de manière efficace ?
Avons-nous bien communiqué sur les progrès réalisés ?
Quelles leçons avons-nous tirées ce trimestre ?
Comment pouvons-nous rationaliser nos processus pour le prochain trimestre ?
Comment les progrès réalisés au cours de ce trimestre s'alignent-ils sur les objectifs à long terme ?
Sur quoi devrions-nous nous concentrer au prochain trimestre ?
Y a-t-il de nouvelles opportunités à saisir ?
Qu'est-ce qui vous plaît dans le fait de travailler avec les OKR ?