OKRs för utvecklingsavdelningen – Så skapar du ett högpresterande utvecklingsteam

OKRs för utvecklingsavdelningen – Så skapar du ett högpresterande utvecklingsteam

OKRs för utvecklingsavdelningen

Att arbeta med OKRs för utvecklingsavdelningen är avgörande för att säkerställa effektiv produktutveckling, hög kodkvalitet och en stabil plattform. Med rätt målstyrning kan utvecklingsteamet leverera värdefulla funktioner snabbare, förbättra systemprestanda och stärka arbetskulturen. Här är konkreta OKRs för utvecklingsteamet som hjälper er att optimera arbetet under Q1 2025.

OKRs för snabbare och högkvalitativ produktutveckling

För att skapa värde för användarna behöver utvecklingsteamet leverera funktioner i tid och med hög kvalitet. Följande OKRs för utvecklingsavdelningen hjälper er att uppnå detta:

Lansera XXX till alla användare senast den 31 mars 2025.
Reducera genomsnittlig utvecklingstid per feature från 6 till 4 veckor under Q1 2025.
Minska antalet buggar i produktion med 30% genom förbättrad teststrategi.
Säkerställa att minst 90% av sprintmålen uppnås varje sprint under kvartalet.

OKRs för förbättrad prestanda och systemtillgänglighet

Hög prestanda och tillförlitlighet är avgörande för en bra användarupplevelse. Dessa OKRs för utvecklingsteamet fokuserar på att optimera plattformens stabilitet och responsivitet:

Öka systemets uptime från 99,5% till 99,9% under Q1 2025.
Minska genomsnittlig sidladdningstid med 20% innan den 31 mars 2025.
Upptäcka och åtgärda minst 80% av kritiska prestandaflaskhalsar innan Q1 är slut.
Implementera en ny observability-lösning för att proaktivt hantera systemproblem.

OKRs för en stark utvecklingskultur och effektivare arbetssätt

Ett engagerat och kompetensutvecklande team skapar bättre produkter och en mer innovativ arbetsmiljö. Dessa OKRs för utvecklingsavdelningen stärker teamets arbetsprocesser och samarbete:

Öka utvecklingsteamets eNPS från 60 till 75 under Q1 2025.
Säkerställa att minst 80% av teamet genomför en teknisk kompetensutveckling under kvartalet.
Genomföra minst 5 kunskapsdelningssessioner för att sprida best practices inom teamet.
Minska lead time for changes (från kod till produktion) med 25% genom förbättrade CI/CD-processer.

Sammanfattning – Så lyckas du med dina OKRs

Genom att implementera dessa OKRs för utvecklingsteamet kan ni leverera funktioner snabbare, förbättra systemets prestanda och stärka teamets samarbete. Vill du veta mer om hur du kan effektivisera din utvecklingsprocess? Kontakta oss på Noxit för rådgivning och best practices!

More to explore 😍

Robert Zetterqvist, Matilda Lundsten och Sophie Hedestad

Noxit antas till Handelshögskolans inkubator SSE Business Lab

Stockholm, 18 mars 2025- Noxit har blivit antagna till Handelshögskolans inkubator, SSE Business Lab – en av Europas mest framstående

Rasmus Bent VD på Tänndalen med Sophie Hedestad VD på Noxit

Rasmus Bent, VD på Tänndalen – OKR, skidåkning och entreprenörskap i fjällvärlden

Rasmus Bent, välkommen till Nå mål! Brukar du vara med i podcasts? Tack! Kul att vara här! Nej, det här

Hellen Wohlin Lidgard & Sophie Hedestad till Nå mål

Hellen Wohlin Lidgard- Färre men vassare mål och vägen till framgång

Hellen Wohlin Lidgard varmt välkommen till Nå mål!   Jättekul att vara här, kul att vi fick till det här

Want to reach your goals?