Att arbeta med tydliga OKRs för designteamet är avgörande för att öka produktiviteten, förbättra samarbetet och leverera högkvalitativa designer i tid. Genom att mäta och optimera arbetsflöden kan designteamet säkerställa att de stödjer produkt- och utvecklingsteamet på bästa sätt. Här är konkreta OKRs för designavdelningen som hjälper till att maximera effektiviteten under Q1 2025.
OKRs för ökad effektivitet och snabbare leveranser
För att säkerställa en hög arbetskapacitet utan att tumma på kvaliteten är det viktigt att optimera arbetsprocesser och prioriteringar. Dessa OKRs för designteamet fokuserar på att förbättra genomströmningen och minska ledtider:
✅ Leverera 20% fler designtickets QoQ, utan att kompromissa med kvaliteten, under Q1 2025.
✅ Minska genomsnittlig genomströmningstid per ticket med 15% genom effektivisering av interna processer och bättre prioritering.
✅ Säkerställa att 95% av designtickets levereras enligt den ursprungliga tidsplanen under kvartalet.
✅ Implementera ett nytt system för att tracka designtickets och säkerställa att 90% av teamet använder det konsekvent för att förbättra transparens och spårbarhet.
OKRs för bättre intern feedback och samarbete
Ett välfungerande designteam bygger på tydlig kommunikation och effektiva feedbackloopar. För att optimera samarbetet med utveckling och produktavdelningar är dessa OKRs för designavdelningen avgörande:
✅ Öka interna Satisfaction Scores (feedback från produkt och utveckling) från X till Y under Q1 2025.
✅ Minska antalet revisioner per designoutput med 20% genom förbättrad kommunikation och feedbackloopar i designfasen.
✅ Säkerställa att 100% av designteamet deltar i veckovisa feedbackmöten med utvecklings- och produktteam.
✅ Genomföra ett internt retrospektiv och identifiera tre områden för förbättring i vårt arbetssätt.
OKRs för smidigare samarbete och färre flaskhalsar
För att undvika ineffektiva arbetsflöden och säkerställa att designteamet arbetar proaktivt krävs en strukturerad samarbetsmodell. Här är OKRs för att optimera designteamets samarbete:
✅ Minska tiden för att få feedback på designförslag från andra avdelningar med 25%.
✅ Säkerställa att 100% av projektteammedlemmarna har tydliga deadlines och ansvarsområden för designleveranser.
✅ Implementera och träna teamet i ett gemensamt projektstyrningsverktyg (t.ex. Asana, Jira) för att förbättra samarbetet mellan design, produkt och utveckling.
✅ Säkerställa att designteamet är involverat i tidiga stadier av projektplanering för att minska behovet av omarbetning senare.
Sammanfattning – Så lyckas du med OKRs för designteamet
Genom att implementera dessa OKRs för designavdelningen kan du säkerställa effektiv leverans, starkt samarbete och optimerade arbetsprocesser. Vill du ha vägledning i att införa OKRs för designteamet i din organisation? Kontakta oss på Noxit för insikter och bästa praxis!
