{"id":26713,"date":"2026-05-07T22:46:48","date_gmt":"2026-05-07T20:46:48","guid":{"rendered":"https:\/\/noxit.io\/?p=26713"},"modified":"2026-05-07T22:57:41","modified_gmt":"2026-05-07T20:57:41","slug":"mattias-ejbe-om-projektframgang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/","title":{"rendered":"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-spotify wp-block-embed-spotify\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Spotify Embed: 14. Mattias Ejbe on aligning goals and project management success\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/4b38AOrpqHdkhRUUi7lb1H?si=8_xdvAU1SVikeYC06NZ3MA&amp;utm_source=oembed\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mattias Ejbe, v\u00e4lkommen till Ready, Set, Goal. F\u00f6r de som inte k\u00e4nner dig, vem \u00e4r du?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tack f\u00f6r att jag f\u00e5r vara h\u00e4r. Jag Mattias Ejbe \u00e4r civilingenj\u00f6r och har omkring 30 \u00e5rs erfarenhet av att leda infrastruktur- och IT-projekt. Jag arbetar som projektledare, \u00e4r IPMA-certifierad och driver ocks\u00e5 en <a href=\"https:\/\/projektledarpodden.se\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">podcast<\/a> i Sverige om projektledning. Det \u00e4r jag i korthet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Varf\u00f6r brinner du s\u00e5 mycket f\u00f6r projektledning?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00f6r att jag \u00e4lskar att l\u00f6sa sv\u00e5ra problem. I linjeorganisationen f\u00f6rb\u00e4ttrar man ofta befintliga processer, men i projektledning arbetar man med nya utmaningar. Om n\u00e5got vore enkelt hade det redan hanterats i linjeorganisationen. N\u00e4r det \u00e4r sv\u00e5rt beh\u00f6ver man samla m\u00e4nniskor och l\u00f6sa det tillsammans. Det \u00e4r det jag \u00e4lskar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Varf\u00f6r \u00e4r projektledning en s\u00e5 viktig f\u00f6rm\u00e5ga i organisationer? Vilka problem l\u00f6ser det?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organisationer misslyckas s\u00e4llan p\u00e5 grund av d\u00e5liga id\u00e9er. De misslyckas p\u00e5 grund av bristande genomf\u00f6rande. Projektledning \u00e4r disciplinen som omvandlar strategi till levererat v\u00e4rde. Det hj\u00e4lper till att l\u00f6sa det kaos som m\u00e5nga f\u00f6retag i tysthet lever med: missade deadlines, otydliga ansvar, bortkastade pengar och team som inte \u00e4r linjerade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hur skulle du f\u00f6rklara projektledning f\u00f6r en 12-\u00e5ring?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00f6rest\u00e4ll dig att du och dina kompisar best\u00e4mmer er f\u00f6r att bygga en tr\u00e4dkoja. N\u00e5gon m\u00e5ste ta reda p\u00e5 vilket tr\u00e4 ni beh\u00f6ver, vem som ska hamra, vem som ska kl\u00e4ttra och n\u00e4r allt m\u00e5ste vara klart. N\u00e5gon m\u00e5ste ocks\u00e5 kontrollera att det \u00e4r s\u00e4kert och att alla fortfarande jobbar mot samma m\u00e5l. Den personen \u00e4r projektledaren. Projektledning \u00e4r helt enkelt hur man g\u00f6r en bra id\u00e9 till n\u00e5got verkligt tillsammans.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>S\u00e5 m\u00e5let \u00e4r tr\u00e4dkojan, den beh\u00f6ver bli klar i tid, och n\u00e5gon m\u00e5ste veta vem som g\u00f6r vad och n\u00e4r. Det \u00e4r i grunden projektledning?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja, exakt. Och man beh\u00f6ver ocks\u00e5 vara \u00f6verens om tidsplanen. En person kanske tycker att det m\u00e5ste bli klart f\u00f6re sommaren, en annan innan regnet b\u00f6rjar. Det m\u00e5ste man diskutera och tydligg\u00f6ra, kanske till och med dokumentera.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Om ledningen s\u00e4ger att n\u00e5got m\u00e5ste vara klart inom tv\u00e5 timmar, men folk inte h\u00e5ller med, vem fattar det slutliga beslutet?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Om ledningen \u00e4r projektets sponsorer s\u00e5 \u00e4r det de som fattar det slutliga beslutet. Men om de s\u00e4ger: \u201dDet h\u00e4r m\u00e5ste vara klart inom tv\u00e5 timmar\u201d, d\u00e5 blir svaret: okej, men vilken del av omfattningen vill ni ta bort? Det kommer alltid tillbaka till tid, kostnad och scope. Om de vill ha mer scope m\u00e5ste de ge mer tid eller mer pengar. Om de vill ha mindre tid m\u00e5ste de minska scoopet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Utifr\u00e5n din erfarenhet, vad skiljer framg\u00e5ngsrika projekt fr\u00e5n de som misslyckas?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ett ord: tydlighet. Jag har granskat projekt som misslyckats, och m\u00e5nga av dem hade m\u00e5l p\u00e5 papperet, men inte gemensamma m\u00e5l. Olika personer f\u00f6rstod m\u00e5len p\u00e5 olika s\u00e4tt. Vissa projekt hade till och med flera sponsorer med olika agendor. Framg\u00e5ngsrika projekt har ett tydligt syfte, tydligt scope och tydliga roller. Projekt som misslyckas faller ofta p\u00e5 antaganden som aldrig diskuterades eller dokumenterades.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Det h\u00e4r \u00e4r musik i mina \u00f6ron. Hur b\u00f6r f\u00f6retag t\u00e4nka kring m\u00e5ls\u00e4ttning i projekt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det skiljer sig egentligen inte s\u00e5 mycket fr\u00e5n m\u00e5ls\u00e4ttningen i linjeorganisationen. \u00c5terigen handlar det om tydlighet. Linjeorganisationen b\u00f6r definiera effektm\u00e5len, allts\u00e5 vad man vill uppn\u00e5. Sedan s\u00e4tter projektet projektm\u00e5len: hur det ska leverera n\u00e5got som hj\u00e4lper till att uppn\u00e5 effektm\u00e5len. Allt beh\u00f6ver h\u00e4nga ihop.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jag jobbar med en kund som anv\u00e4nder <a href=\"https:\/\/noxit.io\/sv\/okr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">OKR<\/a> i ett specifikt projekt. I din v\u00e4rld, \u00e4r det i princip samma sak, bara med andra ord?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja, jag tycker mest att det handlar om olika ordval. I projektledning, s\u00e4rskilt i standarder, talar man ofta om effektm\u00e5l och projektm\u00e5l. Men det \u00e4r v\u00e4ldigt likt. Det viktiga \u00e4r att veta om man pratar om det st\u00f6rre resultatet man vill skapa eller den specifika leveransen som bidrar till det. Det \u00e4r samma logik, bara olika ben\u00e4mninga<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hur mycket ska man m\u00e4ta i ett projekt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Man ska alltid m\u00e4ta, eftersom det \u00e4r s\u00e5 man l\u00e4r sig. Man s\u00e4tter m\u00e5l, f\u00f6rs\u00f6ker n\u00e5 dem och utv\u00e4rderar sedan vad som h\u00e4nde. Varf\u00f6r lyckades man? Varf\u00f6r gjorde man det inte? Det l\u00e4randet hj\u00e4lper en att f\u00f6rb\u00e4ttra n\u00e4sta projekt. D\u00e4rf\u00f6r b\u00f6r m\u00e5l skrivas och dokumenteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som g\u00f6r dem m\u00e4tbara. De kan fortfarande vara ambiti\u00f6sa, men de m\u00e5ste vara m\u00e4tbara.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Om ett f\u00f6retag arbetar med OKR och samtidigt har m\u00e5nga projekt, hur kan OKR och projektledning samexistera?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jag tycker att de passar v\u00e4ldigt bra ihop. OKR ger verksamheten en riktning. De definierar \u201dvarf\u00f6r\u201d och \u201dvad\u201d. Projekt \u00e4r fordonen som levererar \u201dhur\u201d och \u201dn\u00e4r\u201d. Ett nyckelresultat som att minska churn med 15 procent \u00e4r bara en ambition tills man antingen hanterar det i linjeorganisationen eller startar ett projekt f\u00f6r att uppn\u00e5 det. Det \u00e4r d\u00e4r projektledningen kommer in.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>I OKR arbetar man ofta med tre objectives, tre key results under varje och sedan tre initiativ. Hur m\u00e5nga projekt kan ett f\u00f6retag ha ig\u00e5ng samtidigt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jag har sett organisationer f\u00f6rs\u00f6ka driva hundra projekt samtidigt med bara ett par sponsorer som skulle ha \u00f6verblick \u00f6ver allt. Det fungerar inte. Ju fler projekt man har, desto mer struktur beh\u00f6ver man, till exempel ett PMO. Men generellt \u00e4r f\u00e4rre b\u00e4ttre. Det \u00e4r b\u00e4ttre att driva f\u00e4rre projekt under kortare perioder, l\u00e5ta dem leverera och sedan starta nya.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>S\u00e5 f\u00e4rre \u00e4r b\u00e4ttre?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja. F\u00e4rre \u00e4r b\u00e4ttre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Var passar projekt in i OKR-strukturen? Objective, key result eller initiativ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Du \u00e4r mer OKR-expert \u00e4n jag, men fr\u00e5n mitt perspektiv \u00e4r det viktigaste att undvika dubbelrapportering. Jag ogillar situationer d\u00e4r vi rapporterar samma sak i OKR-m\u00f6ten och sedan igen i projektstyrning m\u00f6ten. Det skapar byr\u00e5krati ist\u00e4llet f\u00f6r alignment. S\u00e5 jag tycker inte att exakt placering \u00e4r huvudfr\u00e5gan. Det viktiga \u00e4r att inte f\u00f6lja upp samma arbete p\u00e5 flera st\u00e4llen och att inte g\u00f6ra OKR till en task list.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>I stora organisationer kan OKR ligga i kalkylark eller presentationer, medan projektarbetet lever i Jira eller n\u00e5got annat verktyg. Hur undviker vi byr\u00e5krati och dubbelr\u00e4kning?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Genom att rapportera p\u00e5 ett st\u00e4lle s\u00e5 mycket som m\u00f6jligt. Om ett team redan rapporterar i projektstrukturen ska de inte beh\u00f6va g\u00f6ra samma rapportering n\u00e5gon annanstans ocks\u00e5. Kanske beh\u00f6ver OKR bara uppdateras varje kvartal, medan den l\u00f6pande uppf\u00f6ljningen sker inne i projektet. Vi g\u00f6r det h\u00e4r f\u00f6r att uppn\u00e5 resultat, inte f\u00f6r att skapa mer rapportering. Uppf\u00f6ljning \u00e4r viktigt, men f\u00f6r mycket uppf\u00f6ljning p\u00e5 f\u00f6r m\u00e5nga st\u00e4llen blir en belastning.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Det h\u00e4r \u00e4r verkligen intressant. Det ska st\u00f6tta verksamheten, inte skapa mer administration. Har du n\u00e5gra sista r\u00e5d till lyssnarna?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">G\u00f6r portf\u00f6ljen synlig. S\u00e4tt upp den p\u00e5 en v\u00e4gg, i Teams eller var som helst d\u00e4r m\u00e4nniskor kan se vad som p\u00e5g\u00e5r och vad som inte g\u00f6r det. Var beredd att st\u00e4nga projekt som inte fungerar. M\u00e5nga organisationer har zombie projekt som ingen riktigt \u00e4ger l\u00e4ngre, men som forts\u00e4tter att kosta pengar. Ibland m\u00e5ste man s\u00e4ga: det h\u00e4r var inte r\u00e4tt id\u00e9, l\u00e5t oss stoppa det och anv\u00e4nda de resurser som finns kvar n\u00e5gon annanstans. Ett PMO kan vara v\u00e4ldigt hj\u00e4lpsamt h\u00e4r. Och \u00e5terigen: tydlighet \u00e4r viktigt. Ur mitt perspektiv ligger OKR ovanf\u00f6r projekten. Projekt \u00e4r helt enkelt ett s\u00e4tt att leverera p\u00e5 OKR.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Det h\u00e4r k\u00e4nns som b\u00f6rjan p\u00e5 en mycket st\u00f6rre diskussion. Kanske kan vi n\u00e4sta g\u00e5ng ta in fr\u00e5gor fr\u00e5n kunder och lyssnare och g\u00e5 djupare in i OKR och projektledning tillsammans?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det skulle jag g\u00e4rna g\u00f6ra. Jag har ocks\u00e5 mycket att l\u00e4ra fr\u00e5n din sida av det h\u00e4r, eftersom jag f\u00e5r m\u00e5len och sedan driver mina projekt, men jag \u00e4r v\u00e4ldigt intresserad av hur de m\u00e5len valdes fr\u00e5n b\u00f6rjan, hur OKR sattes och hur de planerades i organisationen. Det \u00e4r ofta d\u00e4r den verkliga utmaningen b\u00f6rjar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fler fr\u00e5gor redan. Men ja, det g\u00f6r vi n\u00e4sta g\u00e5ng. Vi samlar in input fr\u00e5n lyssnarna och spelar in ett andra avsnitt.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tack s\u00e5 mycket f\u00f6r att jag fick vara h\u00e4r.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tack s\u00e5 mycket.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mattias Ejbe, v\u00e4lkommen till Ready, Set, Goal. F\u00f6r de som inte k\u00e4nner dig, vem \u00e4r du? Tack f\u00f6r att jag f\u00e5r vara h\u00e4r. Jag Mattias Ejbe \u00e4r civilingenj\u00f6r och har omkring 30 \u00e5rs erfarenhet av att leda infrastruktur- och IT-projekt. Jag arbetar som projektledare, \u00e4r IPMA-certifierad och driver ocks\u00e5 en podcast i Sverige om projektledning. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":26711,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[109],"tags":[117,131,115,128],"class_list":["post-26713","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","tag-business-strategy-sv","tag-goal-setting-process-sv","tag-okr-sv","tag-okrs-sv"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng | Noxit<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mattias Ejbe i Ready Set Goal om projektledning, m\u00e5lstyrning och hur tydliga prioriteringar skapar b\u00e4ttre genomf\u00f6rande och starkare resultat.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng | Noxit\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mattias Ejbe i Ready Set Goal om projektledning, m\u00e5lstyrning och hur tydliga prioriteringar skapar b\u00e4ttre genomf\u00f6rande och starkare resultat.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Noxit\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-07T20:46:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-07T20:57:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2016\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1132\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jullia Pizarro\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jullia Pizarro\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jullia Pizarro\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d4f396b3306e07ec4c806fc0e7693056\"},\"headline\":\"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng\",\"datePublished\":\"2026-05-07T20:46:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-07T20:57:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/\"},\"wordCount\":1551,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp\",\"keywords\":[\"business strategy\",\"goal setting process\",\"OKR\",\"OKR&#039;s\"],\"articleSection\":[\"Podcast\"],\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/\",\"name\":\"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng | Noxit\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp\",\"datePublished\":\"2026-05-07T20:46:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-07T20:57:41+00:00\",\"description\":\"Mattias Ejbe i Ready Set Goal om projektledning, m\u00e5lstyrning och hur tydliga prioriteringar skapar b\u00e4ttre genomf\u00f6rande och starkare resultat.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp\",\"width\":2016,\"height\":1132,\"caption\":\"Mattias Ejbe- guest for the pod Ready Set Goal\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/mattias-ejbe-om-projektframgang\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/\",\"name\":\"Noxit\",\"description\":\"Noxit\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#organization\",\"name\":\"Noxit\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/black-logo-1.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/black-logo-1.svg\",\"width\":714,\"height\":714,\"caption\":\"Noxit\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/noqx.io\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/lifeatnoqx\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@NOQX-Software\\\/videos\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/noqx\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d4f396b3306e07ec4c806fc0e7693056\",\"name\":\"Jullia Pizarro\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e915ce32f1e10a16b7fea8a76553b69402fd85efc95e2e5ffbd71b62b5b2cc4d?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e915ce32f1e10a16b7fea8a76553b69402fd85efc95e2e5ffbd71b62b5b2cc4d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e915ce32f1e10a16b7fea8a76553b69402fd85efc95e2e5ffbd71b62b5b2cc4d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jullia Pizarro\"},\"sameAs\":[\"linkedin.com\\\/in\\\/jullia-pizarro\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/sv\\\/author\\\/jullia-pizarronoxit-io\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng | Noxit","description":"Mattias Ejbe i Ready Set Goal om projektledning, m\u00e5lstyrning och hur tydliga prioriteringar skapar b\u00e4ttre genomf\u00f6rande och starkare resultat.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng | Noxit","og_description":"Mattias Ejbe i Ready Set Goal om projektledning, m\u00e5lstyrning och hur tydliga prioriteringar skapar b\u00e4ttre genomf\u00f6rande och starkare resultat.","og_url":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/","og_site_name":"Noxit","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","article_published_time":"2026-05-07T20:46:48+00:00","article_modified_time":"2026-05-07T20:57:41+00:00","og_image":[{"width":2016,"height":1132,"url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Jullia Pizarro","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skriven av":"Jullia Pizarro","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/"},"author":{"name":"Jullia Pizarro","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#\/schema\/person\/d4f396b3306e07ec4c806fc0e7693056"},"headline":"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng","datePublished":"2026-05-07T20:46:48+00:00","dateModified":"2026-05-07T20:57:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/"},"wordCount":1551,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp","keywords":["business strategy","goal setting process","OKR","OKR&#039;s"],"articleSection":["Podcast"],"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/","url":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/","name":"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng | Noxit","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp","datePublished":"2026-05-07T20:46:48+00:00","dateModified":"2026-05-07T20:57:41+00:00","description":"Mattias Ejbe i Ready Set Goal om projektledning, m\u00e5lstyrning och hur tydliga prioriteringar skapar b\u00e4ttre genomf\u00f6rande och starkare resultat.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#primaryimage","url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp","contentUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Mattias-Ejbe-on-Ready-set-Goal.webp","width":2016,"height":1132,"caption":"Mattias Ejbe- guest for the pod Ready Set Goal"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/mattias-ejbe-om-projektframgang\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/noxit.io\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mattias Ejbe om projektframg\u00e5ng"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#website","url":"https:\/\/noxit.io\/sv\/","name":"Noxit","description":"Noxit","publisher":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/noxit.io\/sv\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#organization","name":"Noxit","url":"https:\/\/noxit.io\/sv\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/black-logo-1.svg","contentUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/black-logo-1.svg","width":714,"height":714,"caption":"Noxit"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","https:\/\/www.instagram.com\/lifeatnoqx\/","https:\/\/www.youtube.com\/@NOQX-Software\/videos","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/noqx\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/noxit.io\/sv\/#\/schema\/person\/d4f396b3306e07ec4c806fc0e7693056","name":"Jullia Pizarro","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e915ce32f1e10a16b7fea8a76553b69402fd85efc95e2e5ffbd71b62b5b2cc4d?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e915ce32f1e10a16b7fea8a76553b69402fd85efc95e2e5ffbd71b62b5b2cc4d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e915ce32f1e10a16b7fea8a76553b69402fd85efc95e2e5ffbd71b62b5b2cc4d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jullia Pizarro"},"sameAs":["linkedin.com\/in\/jullia-pizarro"],"url":"https:\/\/noxit.io\/sv\/author\/jullia-pizarronoxit-io\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26713"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26713\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26714,"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26713\/revisions\/26714"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26711"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}