{"id":16940,"date":"2024-03-04T17:14:33","date_gmt":"2024-03-04T15:14:33","guid":{"rendered":"https:\/\/noxit.io\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting-%f0%9f%8e%af\/"},"modified":"2025-04-24T09:20:40","modified_gmt":"2025-04-24T07:20:40","slug":"strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/","title":{"rendered":"Strategisk innsikt: Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, om effektiv m\u00e5lsetting \ud83c\udfaf"},"content":{"rendered":"<p><iframe title=\"Embed Player\" src=\"https:\/\/play.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/30131623\/height\/192\/theme\/modern\/size\/large\/thumbnail\/yes\/custom-color\/24c6a8\/time-start\/00:00:00\/playlist-height\/200\/direction\/backward\/download\/yes\/font-color\/FFFFFF\" height=\"192\" width=\"100%\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"\" webkitallowfullscreen=\"true\" mozallowfullscreen=\"true\" oallowfullscreen=\"true\" msallowfullscreen=\"true\" style=\"border: none;\"><\/iframe><\/p>\n\n<p> <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, fortell meg om deg selv. Hvem er du, Johan? <\/strong><\/h2>\n\n<p>Jeg er far til to gutter og har viet mesteparten av yrkeskarrieren min til \u00e5 jobbe i det sivile samfunn. Jeg er lidenskapelig opptatt av utvikling. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fortell meg om selskapet du jobber for, Fryshuset. Hva gj\u00f8r du der? Og hvorfor begynte du der i utgangspunktet?    <\/strong><\/h2>\n\n<p>Vi er en frivillig organisasjon med base i Sverige og tyske r\u00f8tter, som opererer globalt. Hovedm\u00e5let v\u00e5rt er \u00e5 styrke ungdom gjennom fysiske og digitale ungdomssentre, og skape et innbydende fellesskap der alle f\u00f8ler seg inkludert og frie til \u00e5 v\u00e6re seg selv. Arbeidet v\u00e5rt spenner over ulike omr\u00e5der, fra \u00e5 drive ulike skoler til \u00e5 samarbeide med store idrettsklubber og organisere sosiale programmer. Vi dekker alt som har med ungdommers liv \u00e5 gj\u00f8re, holder \u00e5pne m\u00f8ter og iverksetter tiltak som har en positiv innvirkning.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Og du er administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, og f\u00f8r det var du administrerende direkt\u00f8r i Myrornas?  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Jeg var formann for det europeiske nettverket for resirkulering og arbeidet med Frelsesarmeens handelsselskap. Interessant nok ble jeg den f\u00f8rste kjente ikke-troende som ble administrerende direkt\u00f8r for Frelsesarmeens handelsselskap. I denne rollen tok jeg opp igjen kjerneverdiene som ble etablert for hundre \u00e5r siden, og drev en vellykket virksomhet basert p\u00e5 dem. Da grunnleggeren av Fryshuset bestemte seg for \u00e5 g\u00e5 av som administrerende direkt\u00f8r fordi organisasjonen hadde vokst ut av ham, s\u00f8kte de etter noen som kunne lede basert p\u00e5 felles verdier. Hele kjernen v\u00e5r er bygget p\u00e5 et sett med verdier.    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvorfor er verdier viktige for deg?  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Av ulike grunner kan det virke enkelt \u00e5 etablere strukturer i en organisasjon, men det er avgj\u00f8rende \u00e5 definere form\u00e5let. Det er viktig \u00e5 svare p\u00e5 de grunnleggende sp\u00f8rsm\u00e5lene: Hvorfor eksisterer vi, og hva er form\u00e5let v\u00e5rt? Dette gjelder uavhengig av om organisasjonen ble dannet for \u00e5 skape endring eller sprang ut av et behov for \u00e5 konsolidere og fokusere. Vellykket, langsiktig virksomhet krever en klar forst\u00e5else av &laquo;hvorfor&raquo;. Det er en luksus \u00e5 v\u00e6re i NGO-sektoren, for som oftest er det organisasjonens eksistensberettigelse som er drivkraften. I v\u00e5rt tilfelle, hvis behovet for \u00e5 styrke unge mennesker avtar, g\u00e5r vi fra \u00e5 v\u00e6re en ideell organisasjon til \u00e5 bli et holdingselskap, noe som gj\u00f8r det n\u00f8dvendig \u00e5 finne en ny forretningsl\u00f8sning. Selv om profitt er et hovedm\u00e5l, er v\u00e5rt endelige m\u00e5l at m\u00e5lgruppene v\u00e5re skal lykkes.      <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kan du oppsummere Fryshusets visjon og misjon?<\/strong><\/h2>\n\n<p>V\u00e5r visjon og misjon er s\u00f8ml\u00f8st sammenfallende; vi \u00f8nsker \u00e5 gi unge mennesker mulighet til \u00e5 forandre verden gjennom sine lidenskaper. Etter n\u00f8ye overveielse bestemte vi oss for \u00e5 sl\u00e5 sammen de to og skape en sv\u00e6rt praktisk og m\u00e5lrettet organisasjon. Vi tror p\u00e5 \u00e5 handle raskt, ettersom konstant analyse og langvarige overveielser ville gjort oss irrelevante i det raskt skiftende landskapet av ungdomsengasjement. Vi erkjenner behovet for konstant tilpasning, og vi har derfor omfavnet ideen om at v\u00e5r misjon og visjon m\u00e5 harmonere for \u00e5 forbli effektive.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Er du begeistret for visjonen og oppdraget?  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Ja! Selv om det er en utfordrende oppgave \u00e5 f\u00e5 unge mennesker til \u00e5 forandre verden. Men vi synes det er b\u00e5de realistisk og oppn\u00e5elig, og vi ser at det skjer. Selv om visjonen og oppdraget v\u00e5rt er noe vi kan leve og \u00e5nde for, er de ogs\u00e5 sv\u00e6rt utfordrende. Det avgj\u00f8rende sp\u00f8rsm\u00e5let vi st\u00e5r overfor, er Hvordan kan vi sikre at vi ogs\u00e5 i morgen gj\u00f8r det mulig for unge mennesker \u00e5 forandre verden gjennom det de brenner for? Det er en meningsfull oppgave som ikke bare er ambisi\u00f8s, men ogs\u00e5 operativ.     <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvordan fungerer den?  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Vi har bevisst valgt disse ordene for \u00e5 understreke at vi ikke forandrer verden for unge mennesker, men at vi i stedet gj\u00f8r det mulig for dem. Dette skillet understreker v\u00e5rt fokus p\u00e5 myndiggj\u00f8ring. \u00c5 gi enkeltpersoner mulighet til \u00e5 forandre verden er en helt annen tiln\u00e6rming enn \u00e5 forandre den p\u00e5 deres vegne. Begrepet &laquo;lidenskap&raquo; har en historisk betydning for oss; det representerer b\u00e5de den indre gnisten i hvert enkelt menneske og det ofte uoppdagede potensialet i andre. V\u00e5rt arbeid dreier seg om \u00e5 fremme styrker og dyrke positivitet, i stedet for \u00e5 fokusere p\u00e5 problemer. Denne filosofien veileder oss i arbeidet med \u00e5 n\u00e5 visjon\u00e6re m\u00e5l, med n\u00f8kkelindikatorer og suksessfaktorer som kompass.     <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jeg forst\u00e5r viktigheten av den langsiktige visjonen, men har dere ogs\u00e5 konkrete, h\u00e5ndfaste m\u00e5l for innev\u00e6rende \u00e5r? Finnes det konkrete m\u00e5l eller aktiviteter som bidrar til \u00e5 n\u00e5 denne visjonen, og hvordan g\u00e5r dere frem for \u00e5 bryte ned og forf\u00f8lge disse m\u00e5lene? <\/strong><\/h2>\n\n<p>Vi opererer absolutt med en m\u00e5lmatrise som er i tr\u00e5d med organisasjonsstrukturen v\u00e5r. Vi jobber b\u00e5de fra grasrotniv\u00e5, med utgangspunkt i ungdommen, og fra et strategisk st\u00e5sted. Under den strategiske planleggingen setter vi langsiktige m\u00e5l &#8211; for \u00f8yeblikket har vi satt oss m\u00e5l frem til 2030. Deretter gjennomg\u00e5r vi en ny strategirunde for \u00e5 fastsette ti\u00e5rsm\u00e5l. Disse overordnede m\u00e5lene styrer retningen v\u00e5r, og vi bryter dem deretter ned i mer konkrete tre- til fem\u00e5rsm\u00e5l. I tillegg integrerer vi hvert \u00e5r innspill fra grunnen av, der hver av de rundt 70 virksomhetene v\u00e5re setter sine egne m\u00e5l. Samtidig som vi oppmuntrer til selvstendighet, s\u00f8rger vi for at disse individuelle m\u00e5lene er i tr\u00e5d med v\u00e5re overordnede nasjonale og globale m\u00e5l. Denne tosidige tiln\u00e6rmingen, som kombinerer innsikt innenfra og utenfra, har vist seg \u00e5 v\u00e6re v\u00e5r mest vellykkede metode &#8211; der hvor globale m\u00e5l krysser hverandre med m\u00e5l som er direkte avledet av de unges behov og ambisjoner, ser vi p\u00e5 disse omr\u00e5dene som punkter hvor vi har oppn\u00e5dd viktige resultater.       <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvor mange ansatte er dere? Og hvis du sp\u00f8r en hvilken som helst ansatt, hvordan vil de oppfatte disse m\u00e5lene, og hvordan vil de forklare dem? <\/strong><\/h2>\n\n<p>750 ansatte og noen tusen frivillige som virkelig er viktige. De ville beskrevet det annerledes, for vi omfavner rundt 30 subkulturer. V\u00e5r tiln\u00e6rming handler om \u00e5 skape fellesskap der unge mennesker f\u00f8ler tilh\u00f8righet. Hvis noen for eksempel identifiserer seg som unge skateboardere, blir det deres fellesskap, og vi utformer m\u00e5lene v\u00e5re deretter. S\u00e5 de spesifikke m\u00e5lene v\u00e5re varierer. Jeg tror imidlertid at lederne v\u00e5re og mange av medarbeiderne forst\u00e5r de langsiktige strategiske m\u00e5lene v\u00e5re og hvordan de henger sammen. Ikke alle trenger \u00e5 forholde seg til alle m\u00e5lene, og vi legger vekt p\u00e5 \u00e5 ikke overvelde folk. Vi gir dem det de trenger, og det som er relevant for dem.       <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>S\u00e5 det er en veldig desentralisert tiln\u00e6rming. Du gir dem en retning, og s\u00e5 er det opp til dem \u00e5 sette sine egne m\u00e5l? <\/strong><\/h2>\n\n<p>Ja, og s\u00e5 er det et annet aspekt som gj\u00f8r det hele mer komplekst, s\u00e6rlig n\u00e5r det gjelder kjerneverdiene v\u00e5re. Hver eneste ansatt, hver eneste person jeg m\u00f8ter, legger jeg vekt p\u00e5 v\u00e5r unike struktur og organisatoriske tiln\u00e6rming. Selv om vi ikke opererer med strenge regler, har vi etablerte m\u00e5ter \u00e5 v\u00e6re p\u00e5. Jeg gj\u00f8r det klart at verdiene v\u00e5re gjennomsyrer alt. S\u00e5 selv om vi har strukturer og organisasjoner, er det slik at hvis du i m\u00f8te med en ungdom opplever at det vi har bestemt, strider mot det verdigrunnlaget st\u00f8tter, blir du oppfordret til \u00e5 f\u00f8lge verdiene. Vi har m\u00e5l og planlagte strukturer i organisasjonen v\u00e5r som skal veilede oss. Men vi erkjenner ogs\u00e5 bevisst n\u00e5r vi avviker. Det er viktig \u00e5 tillate oss selv denne fleksibiliteten, slik at vi unng\u00e5r rigiditet som kan f\u00f8re til blindhet. Vi har l\u00e6rt av v\u00e5re erfaringer med \u00e5 sette m\u00e5l uten avvik for fem \u00e5r siden, og n\u00e5 er vi bevisst p\u00e5 fleksibilitet.        <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvilke verdier ligger til grunn for alle m\u00e5lene?  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Kort sagt er organisasjonen v\u00e5r bygget p\u00e5 tillit og kj\u00e6rlighet, ikke mistillit. Vi m\u00f8ter unge mennesker med kj\u00e6rlighet, gir dem selvbestemmelse og involverer dem i beslutningsprosessen i alle ledd. Vi verdsetter rask handling og tilpasningsdyktighet, gir oss selv rom for \u00e5 gj\u00f8re feil og prioriterer hastighet fremfor absolutt korrekthet.  <\/p>\n\n<p>Tenk p\u00e5 v\u00e5r tiln\u00e6rming som en d\u00f8r &#8211; ikke en d\u00f8r som drar unge mennesker inn, men en d\u00f8r som st\u00e5r litt \u00e5pen og inviterer dem til \u00e5 tre inn selv. Her er det lys, og alle er velkomne. Vi har en sterk tro p\u00e5 alles potensial. Det er viktig at vi jobber tett med unge mennesker som andre kan oppleve som utfordrende, noe som viser v\u00e5rt engasjement for ansvar, kj\u00e6rlighet og handling. Disse verdiene er ikke bare idealer; de gjenspeiles konkret i v\u00e5r daglige praksis.    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Det jeg forst\u00e5r, er at lederstilen din er fokusert p\u00e5 store ideer, \u00e5 sette m\u00e5l sammen og \u00e5 ha sterke verdier i organisasjonen. Du har v\u00e6rt en del av dette i lang tid. Har ting v\u00e6rt de samme siden begynnelsen, eller har de endret seg? Kan du fortelle meg hva som er annerledes n\u00e5 sammenlignet med tidligere?   <\/strong><\/h2>\n\n<p>Da vi begynte, var verdiene mine avgj\u00f8rende. Et viktig aspekt er organisasjonens verdier. Som leder tror jeg at jeg bare kan gj\u00f8re en god jobb hvis verdiene mine stemmer overens med organisasjonens verdier. Det er en viktig faktor for administrerende direkt\u00f8rer som g\u00e5r inn i nye roller &#8211; \u00e5 s\u00f8rge for at de personlige verdiene samsvarer med organisasjonens verdier. Det er mulig \u00e5 jobbe med noe som ikke stemmer overens med verdiene dine, men for \u00e5 utmerke seg er det avgj\u00f8rende at de stemmer overens. I l\u00f8pet av mine 14 \u00e5r her har jeg hatt innflytelse, og jeg ville ikke ha tatt jobben hvis ikke verdiene allerede var etablert. Dette var en prioritet for meg da jeg begynte. Strukturene var kanskje ikke like utviklet, men de eksisterende verdiene gjorde det relativt enkelt. Det er mye mer utfordrende \u00e5 endre eller etablere verdier enn det er \u00e5 bygge strukturer rundt dem.        <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jeg ser at du er sv\u00e6rt opptatt av \u00e5 sette deg m\u00e5l. Men kan du dele noen utfordringer du har m\u00f8tt i denne prosessen? Hva tror du kan forbedres i din tiln\u00e6rming til m\u00e5lsetting?  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Tydelighet. Vi er forsiktige med \u00e5 gi for mange instrukser eller \u00e5 ha en hierarkisk lederstil. Det har v\u00e6rt en konstant kamp \u00e5 finne en balanse mellom tillit, \u00e5 gi enkeltpersoner mulighet til \u00e5 ta beslutninger og \u00e5 tilby veiledning fra kolleger. Noen ganger var kommunikasjonen v\u00e5r uklar, noe som skapte forvirring og usikkerhet. P\u00e5 den annen side hindret vi selvstendig tenkning og skapte frykt i noen tilfeller ved \u00e5 v\u00e6re for direkte. Det er viktig \u00e5 finne den rette balansen &#8211; \u00e5 v\u00e6re tydelig nok uten \u00e5 kvele kreativiteten og selvstendigheten, slik at alle kan bidra med sitt beste.     <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Har du KPI-er som hjelper deg med \u00e5 spore disse m\u00e5lene?<\/strong><\/h2>\n\n<p>Ja, vi har m\u00e5l for ulike deler av arbeidet v\u00e5rt, rundt 70 operasjoner. Men akkurat n\u00e5 gj\u00f8r vi noen store endringer fordi verden rundt oss ogs\u00e5 har endret seg. Folk virker mer redde i disse dager, s\u00e5 vi gj\u00f8r ting tydeligere for alle. Vi setter opp KPI-er for v\u00e5re nasjonale planer og programmer for de neste tre og ti \u00e5rene. P\u00e5 denne m\u00e5ten kan alle f\u00f8le seg trygge p\u00e5 hva vi sikter mot. Vi er n\u00f8ye med \u00e5 sette disse m\u00e5lene &#8211; noen m\u00e5 v\u00e6re veldig tydelige, mens andre kanskje ikke trenger s\u00e5 mange detaljer. Det kommer an p\u00e5 hva vi driver med. Men generelt sett hjelper det \u00e5 ha m\u00e5l oss \u00e5 vite hvorfor vi jobber, og n\u00e5r vi har gjort en god jobb.       <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Og n\u00e5r Fryshuset disse m\u00e5lene?  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Vi n\u00e5r de fleste av m\u00e5lene v\u00e5re, selv om det hender at vi ikke n\u00e5r dem. Vi er raske til \u00e5 identifisere hva som gikk galt, og gj\u00f8r justeringer &#8211; her bruker vi ofte begrepet &laquo;kurskorrigering&raquo;. I mange \u00e5r har vi hatt som hovedm\u00e5l \u00e5 n\u00e5 ut til flere unge mennesker, og n\u00e5 som vi markerer v\u00e5rt 40. \u00e5r, kan vi med stolthet si at vi hele tiden har vokst. Bare i l\u00f8pet av de siste fire \u00e5rene har vi utviklet oss fra ingenting til \u00e5 bli en av Sveriges st\u00f8rste organisasjoner, med en tredobling av virksomheten. N\u00e5r jeg sier &laquo;tredoblet&raquo;, mener jeg at flere unge mennesker velger \u00e5 v\u00e6re en del av det vi gj\u00f8r. Denne kontinuerlige veksten er en tydelig indikator p\u00e5 v\u00e5r suksess.     <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vil du vite mer om m\u00e5lsetting? <a href=\"https:\/\/noxit.io\/okr\/\">Sjekk ut v\u00e5r komplette guide til OKR-rammeverket<\/a> \ud83d\ude80<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, fortell meg om deg selv. Hvem er du, Johan? Jeg er far til to gutter og har viet mesteparten av yrkeskarrieren min til \u00e5 jobbe i det sivile samfunn. Jeg er lidenskapelig opptatt av utvikling. Fortell meg om selskapet du jobber for, Fryshuset. Hva gj\u00f8r du der? Og hvorfor [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":15368,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":["post-16940","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podkast"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Fryshusets administrerende direkt\u00f8r Johan Oljeqvist om vellykket m\u00e5lsetting Noxit<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, deler innsikt om ungdoms empowerment, visjon\u00e6re m\u00e5l og utfordringer knyttet til \u00e5 sette seg m\u00e5l.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fryshusets administrerende direkt\u00f8r Johan Oljeqvist om vellykket m\u00e5lsetting Noxit\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, deler innsikt om ungdoms empowerment, visjon\u00e6re m\u00e5l og utfordringer knyttet til \u00e5 sette seg m\u00e5l.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Noxit\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-03-04T15:14:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-04-24T07:20:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"807\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Matilda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Matilda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Matilda\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35\"},\"headline\":\"Strategisk innsikt: Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, om effektiv m\u00e5lsetting \ud83c\udfaf\",\"datePublished\":\"2024-03-04T15:14:33+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-24T07:20:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/\"},\"wordCount\":2144,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png\",\"articleSection\":[\"Podkast\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/\",\"name\":\"Fryshusets administrerende direkt\u00f8r Johan Oljeqvist om vellykket m\u00e5lsetting Noxit\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png\",\"datePublished\":\"2024-03-04T15:14:33+00:00\",\"dateModified\":\"2025-04-24T07:20:40+00:00\",\"description\":\"Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, deler innsikt om ungdoms empowerment, visjon\u00e6re m\u00e5l og utfordringer knyttet til \u00e5 sette seg m\u00e5l.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/03\\\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png\",\"width\":1440,\"height\":807},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Strategisk innsikt: Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, om effektiv m\u00e5lsetting \ud83c\udfaf\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/\",\"name\":\"Noxit\",\"description\":\"Noxit\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#organization\",\"name\":\"Noxit\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/black-logo-1.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/black-logo-1.svg\",\"width\":714,\"height\":714,\"caption\":\"Noxit\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/noqx.io\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/lifeatnoqx\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@NOQX-Software\\\/videos\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/noqx\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35\",\"name\":\"Matilda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Matilda\"},\"description\":\"Founder &amp; Head of UX, Noxit\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/author\\\/matildalundsten\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Fryshusets administrerende direkt\u00f8r Johan Oljeqvist om vellykket m\u00e5lsetting Noxit","description":"Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, deler innsikt om ungdoms empowerment, visjon\u00e6re m\u00e5l og utfordringer knyttet til \u00e5 sette seg m\u00e5l.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Fryshusets administrerende direkt\u00f8r Johan Oljeqvist om vellykket m\u00e5lsetting Noxit","og_description":"Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, deler innsikt om ungdoms empowerment, visjon\u00e6re m\u00e5l og utfordringer knyttet til \u00e5 sette seg m\u00e5l.","og_url":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/","og_site_name":"Noxit","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","article_published_time":"2024-03-04T15:14:33+00:00","article_modified_time":"2025-04-24T07:20:40+00:00","og_image":[{"width":1440,"height":807,"url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png","type":"image\/png"}],"author":"Matilda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet av":"Matilda","Ansl. lesetid":"9 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/"},"author":{"name":"Matilda","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/person\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35"},"headline":"Strategisk innsikt: Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, om effektiv m\u00e5lsetting \ud83c\udfaf","datePublished":"2024-03-04T15:14:33+00:00","dateModified":"2025-04-24T07:20:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/"},"wordCount":2144,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png","articleSection":["Podkast"],"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/","name":"Fryshusets administrerende direkt\u00f8r Johan Oljeqvist om vellykket m\u00e5lsetting Noxit","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png","datePublished":"2024-03-04T15:14:33+00:00","dateModified":"2025-04-24T07:20:40+00:00","description":"Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, deler innsikt om ungdoms empowerment, visjon\u00e6re m\u00e5l og utfordringer knyttet til \u00e5 sette seg m\u00e5l.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#primaryimage","url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png","contentUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/JohanOljeqvist-Readysetgoal-NOQX.png","width":1440,"height":807},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/strategisk-innsikt-johan-oljeqvist-administrerende-direktor-i-fryshuset-om-effektiv-malsetting\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/noxit.io\/no\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Strategisk innsikt: Johan Oljeqvist, administrerende direkt\u00f8r i Fryshuset, om effektiv m\u00e5lsetting \ud83c\udfaf"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#website","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/","name":"Noxit","description":"Noxit","publisher":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/noxit.io\/no\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#organization","name":"Noxit","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/black-logo-1.svg","contentUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/black-logo-1.svg","width":714,"height":714,"caption":"Noxit"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","https:\/\/www.instagram.com\/lifeatnoqx\/","https:\/\/www.youtube.com\/@NOQX-Software\/videos","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/noqx\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/person\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35","name":"Matilda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g","caption":"Matilda"},"description":"Founder &amp; Head of UX, Noxit","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/author\/matildalundsten\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16940","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16940"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16940\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16940"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16940"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}