{"id":16860,"date":"2024-10-03T10:07:46","date_gmt":"2024-10-03T08:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/noxit.io\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/"},"modified":"2025-01-13T10:56:44","modified_gmt":"2025-01-13T08:56:44","slug":"professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/","title":{"rendered":"Professor Lukas Goretzki fra Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm om ledelse, m\u00e5lsetting og innovasjon"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Velkommen, Lukas. Du er professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm. Kan du fortelle litt mer om deg selv? Hvem er du, og hva er forskningsfokuset ditt?   <\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Som du sa, <a href=\"https:\/\/www.hhs.se\/en\/persons\/g\/goretzki-lukas\/\">er jeg professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm<\/a>, med fokus p\u00e5 regnskap og kontroll. Forsknings- og undervisningsinteressene mine dreier seg om prestasjonsm\u00e5ling, og hvordan selskaper bruker regnskap &#8211; b\u00e5de finansielle og ikke-finansielle tall &#8211; til \u00e5 gjennomf\u00f8re og noen ganger redefinere strategiene sine. Jeg studerer ogs\u00e5 temaer som budsjettering, prognoser og finansfunksjoners rolle i disse prosessene, for eksempel finansdirekt\u00f8rer og controllere.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hva var det som vekket din interesse for styringssystemer?<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det er et godt sp\u00f8rsm\u00e5l! Jeg har alltid v\u00e6rt fascinert av de organisatoriske aspektene ved regnskap. Det er ikke bare et teknisk verkt\u00f8y; det er innebygd i sosiale prosesser. Regnskapstiltak p\u00e5virker hvordan mennesker samhandler i organisasjoner. Det formidler disse interaksjonene, og det er noe jeg synes er veldig interessant.    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Denne podcasten handler om m\u00e5lsettinger, som er en stor del av ledelsessystemer, ikke sant?<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Absolutt. Ledelseskontrollsystemer omfatter praksis, regler, verkt\u00f8y og systemer som organisasjoner bruker for \u00e5 sikre at alle arbeider i organisasjonens beste interesse. M\u00e5l er en sentral del av dette. Et sentralt sp\u00f8rsm\u00e5l er hvordan man kan bygge en infrastruktur rundt m\u00e5lene som hjelper medarbeiderne med \u00e5 forst\u00e5 hva som forventes av dem, s\u00f8rger for at de har de riktige ressursene og motiverer dem &#8211; ikke bare ytre sett, men ogs\u00e5 p\u00e5 m\u00e5ter som er i tr\u00e5d med deres egen identitet og kreativitet.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Er det hovedgrunnen til at det er behov for ledelseskontroll i organisasjoner?<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Historisk sett, ja. Det opprinnelige form\u00e5let med styringssystemer var \u00e5 omsette strategier til konkrete planer, m\u00e5l og delm\u00e5l og sikre at de ble implementert i hele organisasjonen. Men i l\u00f8pet av de siste 30 \u00e5rene har disse systemene utviklet seg. De har blitt mer muliggj\u00f8rende, og de sikrer ikke bare at strategien gjennomf\u00f8res, men legger ogs\u00e5 til rette for nytenkning og omdefinering av m\u00e5l og strategier. I dag handler ledelseskontrollsystemer om b\u00e5de gjennomf\u00f8ring og utforskning, noe som hjelper organisasjoner med \u00e5 holde seg tilpasningsdyktige og innovative.    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jeg leste nylig en artikkel i <em>Harvard Business Review<\/em> som fremhevet hvordan klare m\u00e5l f\u00f8rer til bedre resultater, mindre utbrenthet og lykkeligere medarbeidere. Artikkelen var fra 2011 eller 2012. Hva sier nyere forskning om m\u00e5lsetting?  <\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Du har rett i at klare m\u00e5l kan ha mange fordeler &#8211; de gir veiledning og hjelper folk til \u00e5 forst\u00e5 hva som forventes av dem. Forskning viser imidlertid ogs\u00e5 en ambivalent side. N\u00e5r m\u00e5lene er for rigide eller overdrevent formaliserte, kan de ansatte fokusere utelukkende p\u00e5 \u00e5 n\u00e5 dem og fors\u00f8mme andre viktige oppgaver. Dette kan f\u00f8re til problemer som \u00e5 lure systemet eller skape un\u00f8dvendig stress. V\u00e5r nyeste forskning viser at meningen bak m\u00e5lene blir stadig viktigere. Medarbeiderne m\u00e5 f\u00f8le at m\u00e5lene er i tr\u00e5d med verdiene deres, og at de jobber mot noe meningsfylt. Hvis de ikke gj\u00f8r det, kan det p\u00e5virke trivselen deres og f\u00f8re til at de revurderer sin plass i organisasjonen.      <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mange moderne ledere jeg m\u00f8ter, er p\u00e5 jakt etter en perfekt m\u00e5te \u00e5 implementere m\u00e5lsettinger p\u00e5 i teamene sine. Hva er ditt r\u00e5d til dem? <\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En enkel, men effektiv tiln\u00e6rming er \u00e5 utforme m\u00e5lsettingsprosesser i samarbeid. Ved \u00e5 involvere medarbeiderne i utviklingen av m\u00e5l og delm\u00e5l kan man sikre at m\u00e5lene er meningsfylte p\u00e5 alle niv\u00e5er i organisasjonen. Dette gjelder ogs\u00e5 beslutninger om hvorvidt visse m\u00e5l skal knyttes til insentivsystemer eller prim\u00e6rt brukes til l\u00e6ring. Ved \u00e5 inkludere medarbeiderne i disse beslutningene kan man l\u00f8se mange av de utfordringene vi har diskutert.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Jeg jobber med <a href=\"\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">OKR-er (Objectives and Key Results)<\/a>, som er et sv\u00e6rt inkluderende rammeverk. Det fremmer samarbeid. Jeg vet at du er kjent med dette og andre rammeverk. Kan du utdype fordelene og ulempene med OKR-er?   <\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">OKR-er er et interessant rammeverk, s\u00e6rlig fordi de er ment \u00e5 v\u00e6re dynamiske og hjelpe organisasjoner med \u00e5 navigere i usikkerhet. De er ogs\u00e5 fokusert p\u00e5 l\u00e6ring, noe som er viktig. En ting som skiller seg ut med OKR-er <a href=\"https:\/\/noxit.io\/okr\/\">, er at de oppmuntrer organisasjoner til \u00e5 styre i usikre tider <\/a>, samtidig som de er l\u00f8srevet fra insentiver, noe som kan gj\u00f8re dem mer fleksible. Det er imidlertid viktig \u00e5 tenke p\u00e5 hvordan OKR-er passer inn i den bredere infrastrukturen for ledelseskontroll. Hvis du bruker OKR-er til ansvarliggj\u00f8ring og l\u00e6ring, m\u00e5 du ogs\u00e5 ta stilling til hvilke elementer du skal bruke til prestasjonsevaluering og insentiver.    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvis det var opp til deg, hvordan ville du utforme prestasjons- og insentivsystemer for et selskap?<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeg vil skille mellom systemer som brukes diagnostisk, og de som brukes interaktivt. Diagnostiske systemer er fokusert p\u00e5 \u00e5 sikre at m\u00e5lene n\u00e5s, og de er sv\u00e6rt resultatorienterte. Interaktive systemer fokuserer derimot p\u00e5 l\u00e6ring og hjelper organisasjonen med \u00e5 justere strategiene etter behov. OKR-er kan v\u00e6re sv\u00e6rt effektive i dette interaktive omr\u00e5det, der du m\u00e5 v\u00e6re mer smidig og tilpasningsdyktig.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Trenger organisasjoner to ulike m\u00e5lsettingssystemer?<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ikke n\u00f8dvendigvis to separate systemer, men det avhenger av organisasjonens kompleksitet. Du kan ha deler av organisasjonen som styres diagnostisk, med fokus p\u00e5 effektivitet og gjennomf\u00f8ring, mens andre deler styres interaktivt, med fokus p\u00e5 l\u00e6ring og tilpasning. Disse systemene m\u00e5 imidlertid samkj\u00f8res for \u00e5 unng\u00e5 \u00e5 skape siloer.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Det h\u00f8res litt ut som \u00e5 administrere &laquo;business-as-usual&raquo;-m\u00e5l kontra transformasjonsm\u00e5l, ikke sant?<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nettopp. Diagnostiske systemer fungerer godt for &laquo;business-as-usual&raquo;-m\u00e5l, der du \u00f8nsker forutsigbarhet og kontroll. Interaktive systemer egner seg bedre for transformasjonsm\u00e5l, der du trenger fleksibilitet og kreativitet for \u00e5 utforske nye muligheter.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Som de tre strategiske horisontene McKinsey snakker om &#8211; business-as-usual p\u00e5 kort sikt, og transformasjon p\u00e5 lang sikt.<\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja, og etter hvert som organisasjoner vokser og blir mer komplekse, m\u00e5 man balansere begge deler. Du trenger strenge kontroller for aktiviteter som g\u00e5r som normalt, men du m\u00e5 ogs\u00e5 skape rom for mer interaktive kontrollsystemer som \u00e5pner for tilpasning og utforskning. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Dessverre har vi ikke mer tid. Noen siste tanker? <\/strong><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeg vil oppfordre ledere til \u00e5 eksperimentere med systemene sine. Kontrollsystemer b\u00f8r ikke v\u00e6re statiske &#8211; de m\u00e5 utvikle seg i takt med organisasjonen, spesielt i ustabile tider. V\u00e6r \u00e5pen for \u00e5 revidere dem og gj\u00f8re dem egnet for form\u00e5let.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Velkommen, Lukas. Du er professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm. Kan du fortelle litt mer om deg selv? Hvem er du, og hva er forskningsfokuset ditt? Som du sa, er jeg professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm, med fokus p\u00e5 regnskap og kontroll. Forsknings- og undervisningsinteressene mine dreier seg om prestasjonsm\u00e5ling, og hvordan selskaper bruker regnskap &#8211; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":15874,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[135],"tags":[],"class_list":["post-16860","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podkast"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Lukas Goretzki, professor i \u00f8konomistyring Noxit<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lukas Goretzki, professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm, deler sin innsikt i m\u00e5lsetting og ledelseskontrollsystemer.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lukas Goretzki, professor i \u00f8konomistyring Noxit\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lukas Goretzki, professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm, deler sin innsikt i m\u00e5lsetting og ledelseskontrollsystemer.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Noxit\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-03T08:07:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-13T08:56:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Matilda\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Matilda\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Matilda\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35\"},\"headline\":\"Professor Lukas Goretzki fra Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm om ledelse, m\u00e5lsetting og innovasjon\",\"datePublished\":\"2024-10-03T08:07:46+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-13T08:56:44+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/\"},\"wordCount\":1085,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/09\\\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png\",\"articleSection\":[\"Podkast\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/\",\"name\":\"Lukas Goretzki, professor i \u00f8konomistyring Noxit\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/09\\\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png\",\"datePublished\":\"2024-10-03T08:07:46+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-13T08:56:44+00:00\",\"description\":\"Lukas Goretzki, professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm, deler sin innsikt i m\u00e5lsetting og ledelseskontrollsystemer.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/09\\\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/09\\\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png\",\"width\":1920,\"height\":1080},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Professor Lukas Goretzki fra Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm om ledelse, m\u00e5lsetting og innovasjon\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/\",\"name\":\"Noxit\",\"description\":\"Noxit\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#organization\",\"name\":\"Noxit\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/black-logo-1.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/02\\\/black-logo-1.svg\",\"width\":714,\"height\":714,\"caption\":\"Noxit\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/noqx.io\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/lifeatnoqx\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.youtube.com\\\/@NOQX-Software\\\/videos\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/noqx\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35\",\"name\":\"Matilda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Matilda\"},\"description\":\"Founder &amp; Head of UX, Noxit\",\"url\":\"https:\\\/\\\/noxit.io\\\/no\\\/author\\\/matildalundsten\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lukas Goretzki, professor i \u00f8konomistyring Noxit","description":"Lukas Goretzki, professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm, deler sin innsikt i m\u00e5lsetting og ledelseskontrollsystemer.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Lukas Goretzki, professor i \u00f8konomistyring Noxit","og_description":"Lukas Goretzki, professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm, deler sin innsikt i m\u00e5lsetting og ledelseskontrollsystemer.","og_url":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/","og_site_name":"Noxit","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","article_published_time":"2024-10-03T08:07:46+00:00","article_modified_time":"2025-01-13T08:56:44+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":1080,"url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png","type":"image\/png"}],"author":"Matilda","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skrevet av":"Matilda","Ansl. lesetid":"5 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/"},"author":{"name":"Matilda","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/person\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35"},"headline":"Professor Lukas Goretzki fra Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm om ledelse, m\u00e5lsetting og innovasjon","datePublished":"2024-10-03T08:07:46+00:00","dateModified":"2025-01-13T08:56:44+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/"},"wordCount":1085,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png","articleSection":["Podkast"],"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/","name":"Lukas Goretzki, professor i \u00f8konomistyring Noxit","isPartOf":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png","datePublished":"2024-10-03T08:07:46+00:00","dateModified":"2025-01-13T08:56:44+00:00","description":"Lukas Goretzki, professor ved Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm, deler sin innsikt i m\u00e5lsetting og ledelseskontrollsystemer.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#primaryimage","url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png","contentUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Lukas-Goretzki-Ready-Set-Goal-NOQX.png","width":1920,"height":1080},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/professor-lukas-goretzki-fra-handelshogskolan-i-stockholm-om-ledelse-malsetting-og-innovasjon\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/noxit.io\/no\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Professor Lukas Goretzki fra Handelsh\u00f6gskolan i Stockholm om ledelse, m\u00e5lsetting og innovasjon"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#website","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/","name":"Noxit","description":"Noxit","publisher":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/noxit.io\/no\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#organization","name":"Noxit","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/black-logo-1.svg","contentUrl":"https:\/\/noxit.io\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/black-logo-1.svg","width":714,"height":714,"caption":"Noxit"},"image":{"@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/noqx.io","https:\/\/www.instagram.com\/lifeatnoqx\/","https:\/\/www.youtube.com\/@NOQX-Software\/videos","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/noqx\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/noxit.io\/no\/#\/schema\/person\/8b28b3e93d3ea14afa615f1b355c1a35","name":"Matilda","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7ad2269bb8e6f3a6e605e74d2b2bf63888df03339b07960f9a4513889e959f81?s=96&d=mm&r=g","caption":"Matilda"},"description":"Founder &amp; Head of UX, Noxit","url":"https:\/\/noxit.io\/no\/author\/matildalundsten\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16860","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16860"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16860\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15874"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16860"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16860"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noxit.io\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16860"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}