{"id":21960,"date":"2025-06-23T14:55:34","date_gmt":"2025-06-23T12:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/noxit.io\/von-kalix-zum-hoerbuch-imperium-von-bookbeat-niclas-sandin-ueber-ziele-fokus-und-fuehrung\/"},"modified":"2025-06-24T09:53:23","modified_gmt":"2025-06-24T07:53:23","slug":"von-kalix-zum-hoerbuch-imperium-von-bookbeat-niclas-sandin-ueber-ziele-fokus-und-fuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noxit.io\/de\/von-kalix-zum-hoerbuch-imperium-von-bookbeat-niclas-sandin-ueber-ziele-fokus-und-fuehrung\/","title":{"rendered":"Von Kalix zum H\u00f6rbuch-Imperium von BookBeat \u2013 Niclas Sandin \u00fcber Ziele, Fokus und F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"\n<iframe title=\"Libsyn Player\" style=\"border: none\" src=\"\/\/html5-player.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/37111590\/height\/90\/theme\/custom\/thumbnail\/yes\/direction\/backward\/render-playlist\/no\/custom-color\/8291ff\/\" height=\"90\" width=\"100%\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"\" webkitallowfullscreen=\"\" mozallowfullscreen=\"\" oallowfullscreen=\"\" msallowfullscreen=\"\"><\/iframe>\n\n<p><strong>Ein herzliches Willkommen bei N\u00e5 M\u00e5l, einem schwedischen Podcast, der sich dem Thema Zielsetzung widmet \u2013 moderiert von Sophie Hedestad. Ein Unternehmen zu leiten, das nicht nur in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich ist, sondern auch die widerstandsf\u00e4hige Kultur des Lesens f\u00f6rdert, ist eine beachtliche Leistung. Heute haben wir das Privileg, mit Niclas Sandin zu sprechen, dem CEO von BookBeat, der seit der ersten Stunde Teil der Reise ist.   <\/strong><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Willkommen, Niclas Sandin!<\/strong><\/h2>\n\n<p>Vielen Dank, Sophie! Es ist sch\u00f6n, hier zu sein. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Erz\u00e4hle uns von deinem Weg \u2013 wie wurdest du CEO von <a href=\"https:\/\/www.bookbeat.com\/de\">BookBeat<\/a>?<\/strong><\/h2>\n\n<p>Ich hatte schon immer eine Leidenschaft f\u00fcr Daten, Menschen und Technologie \u2013 und daf\u00fcr, Dinge an der Schnittstelle dieser Bereiche zu erschaffen. Mein Weg begann in meiner Jugend in Kalix, wo ich jedes neu er\u00f6ffnete Gesch\u00e4ft analysierte und versuchte, vorherzusagen, welches erfolgreich sein w\u00fcrde und welches nicht. Diese Faszination f\u00fchrte dazu, dass ich Wirtschaftswissenschaften studierte \u2013 aber ich wollte praxisn\u00e4her arbeiten und wechselte deshalb zu Controlling und Management Accounting.<br\/>Mein erster richtiger Job war bei EY \u2013 eine harte, aber lehrreiche Erfahrung. Erst als ich 2012 bei Bonnier anfing, bekam ich die Chance, etwas wirklich Sinnvolles aufzubauen. Ein paar Jahre sp\u00e4ter, 2015, erhielt ich den Auftrag, BookBeat zu gr\u00fcnden. Ich hatte zuvor intern ge\u00e4u\u00dfert, dass Bonnier in den H\u00f6rbuchbereich investieren sollte \u2013 und dann bekam ich die M\u00f6glichkeit, meine Idee umzusetzen.      <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>War es dein Ziel, CEO zu werden?<\/strong><\/h2>\n\n<p>\u00dcberhaupt nicht. Ich sah mich eher in Rollen wie z.\u202fB. als Analytics Manager. Doch im Laufe meiner Karriere habe ich gemerkt, wie kraftvoll die Kombination aus Datenanalyse und Teamentwicklung sein kann. Die CEO-Rolle bei BookBeat entwickelte sich ganz organisch \u2013 ich arbeite gern sowohl mit Zahlen als auch mit Menschen. Und genau diese Kombination brauchte Bonnier damals.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Als CEO geht es oft darum, Ziele zu setzen und zu verfolgen. Welche Herausforderungen bringt das mit sich? <\/strong><\/h2>\n\n<p>Die Realit\u00e4t ist immer komplexer als jeder Plan. Man kann ein Unternehmen nicht aus der Ferne f\u00fchren \u2013 man muss vor Ort sein, verstehen, was tats\u00e4chlich passiert, und bereit sein, sich anzupassen. Ziele sind sinnlos, wenn man keine Kultur schafft, die erlaubt, sie anhand neuer Daten neu zu kalibrieren.   Man kann kein Unternehmen per Fernsteuerung leiten. Es reicht nicht, Ziele aufzuschreiben und auf das Beste zu hoffen. Man muss nah am Gesch\u00e4ft bleiben, genau hinschauen und gemeinsam mit dem Team die Richtung anpassen, wenn sich die Umst\u00e4nde \u00e4ndern.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was bedeutet ein <a href=\"https:\/\/noxit.io\/must-win-battles-strategy-framework\/\">Ziel<\/a> f\u00fcr dich?<\/strong><\/h2>\n\n<p>Ich denke eher in Begriffen wie Fokus als in starren Zielen. Ziele helfen dabei, diesen Fokus zu sch\u00e4rfen. Sie zwingen uns, Priorit\u00e4ten zu setzen. Ohne diese Fokussierung verlieren Organisationen schnell die Orientierung \u2013 und das f\u00fchrt h\u00e4ufiger zum Scheitern. Ziele helfen uns auch, unser Mandat zu konkretisieren \u2013 denn Bonnier hat stark in uns investiert, und wir m\u00fcssen zeigen, dass wir uns in die richtige Richtung entwickeln.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was sind aktuell die Ziele von BookBeat?<\/strong><\/h2>\n\n<p>Wir haben mehrere klare Fokusthemen. Langfristig wollen wir die Entwicklung des Buchmarktes mitgestalten, indem wir den einfachsten Zugang zum Entdecken und H\u00f6ren digitaler B\u00fccher schaffen. <\/p>\n\n<p>Unsere vier strategischen S\u00e4ulen sind:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>First who, then what<\/strong> \u2013 das richtige Team steht an erster Stelle.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Don\u2019t get stuck in the starting blocks<\/strong> \u2013 lieber ausprobieren als \u00fcberplanen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Data-driven since day one<\/strong> \u2013 wir bauen auf unsere eigenen Erkenntnisse.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Small steps build bigger leaps<\/strong> \u2013 langfristiges Wachstum ist unser Fokus.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Aktuell verfolgen wir konkrete Fokussierungsziele:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Schneller wachsen als unsere Wettbewerber <\/strong>in allen M\u00e4rkten, in denen wir aktiv sind \u2013 wir wollen den gesamten Markt vergr\u00f6\u00dfern, nicht nur Marktanteile verschieben.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ein nachhaltiges Unternehmen aufbauen<\/strong> \u2013 wir waren im letzten Jahr profitabel und wollen die Rentabilit\u00e4t weiter steigern, um langfristig investieren zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Die f\u00fchrende Plattform f\u00fcr digitale B\u00fccher bleiben<\/strong> \u2013 intern sprechen wir von Leadership in Books. Das hilft uns, den Fokus zu behalten, auch wenn gro\u00dfe Player wie Spotify st\u00e4rker in den Audiobereich einsteigen. <\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wie brecht ihr diese Ziele herunter?<\/strong><\/h2>\n\n<p>Einige Ziele sind langfristig angelegt, andere \u00fcberpr\u00fcfen wir j\u00e4hrlich. Aktuell haben wir ein OKR, das auf die Weiterentwicklung der Teamkompetenzen abzielt. Wir sind schnell gewachsen \u2013 jetzt m\u00f6chten wir sicherstellen, dass alle die richtigen Voraussetzungen haben, sich weiterzuentwickeln \u2013 sowohl im Sinne des Unternehmens als auch pers\u00f6nlich.Teamleiter interpretieren die Fokusthemen unterschiedlich. Manche starten ihre Pr\u00e4sentationen mit dem Leitsatz Leadership in Books und verkn\u00fcpfen ihre Arbeit damit. Andere nutzen die Ziele als Rahmen f\u00fcr Workshops oder Projekte. Entscheidend ist nicht die Form, sondern dass sie Klarheit und Richtung geben.      <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><br\/>Was tust du, wenn ein Ziel nicht erreicht wird?<\/strong><\/h2>\n\n<p>Ich versuche, nicht \u00fcberzureagieren. War es einfach nur Pech? Beobachten wir einen neuen Trend? Waren die Ziele zu ambitioniert?   <\/p>\n\n<p>Wichtig ist, schnell zu verstehen, <em>warum<\/em> \u2013 und dann entweder das Vorgehen zu \u00e4ndern oder das Ziel anzupassen. Es ist meine Aufgabe, diese Signale zu erkennen und gemeinsam mit dem Team den Kurs zu justieren. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fantastisch! Vielen Dank, Niclas \u2013 das war voller Inspiration.  <\/strong><\/h2>\n\n<p>Danke dir! Es war ein Vergn\u00fcgen, dar\u00fcber zu sprechen \u2013 und ich hoffe, es inspiriert andere, ihre Ziele zu erreichen. <\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein herzliches Willkommen bei N\u00e5 M\u00e5l, einem schwedischen Podcast, der sich dem Thema Zielsetzung widmet \u2013 moderiert von Sophie Hedestad. Ein Unternehmen zu leiten, das nicht nur in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich ist, sondern auch die widerstandsf\u00e4hige Kultur des Lesens f\u00f6rdert, ist eine beachtliche Leistung. 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